이번주 부터 본격적인 휴가시즌이 시작됩니다.

무더위에 지친 심신을 달래고

가족들과 힐링을 하는 분들이 많을 것이고

CEO추천도서를 미리 구매하여 휴가기간내에 읽으려는 분들도 많을 것입니다.


시간활용을 제대로 하기 위해 KG그룹블로그에서 추천하는

경영이야기를 한 번 보시면 좋겠네요.


시간을 가치있게 활용하기 위해

이번 여름 휴가기간을 잘 활용하여 남은 2013년

화이팅 하시기 바랍니다.





5장 시간 활용
사자에게 배우는 효율적인 시간관리 비법(글 더보기-->클릭)


출처 :http://pinterest.com/pin/45387908714818048/


나는 가족사 여러 곳을 하루 한두 곳씩 순회하며 회의를 주재한다.

회의를 위해 여러 명이 움직이는 것보다 나 혼자 움직이는 게

가족사 전체의 시간 관리에 도움이 될 것이기 때문이다.(중략)



내게 주어진 시간을 가치 있게 쓰는 단축 방법이란...(글 더보기-->클릭)


이미지 출처 : tonivc님


무협소설이나 중국 영화를 보면 ‘축지법’이란 게 나온다.
같은 거리를 몇 배 빠르게 이동하는 술법이다.

나는 시간에도 단축법이 있다고 생각한다.
‘축시법’이라고 해야 하나?(중략)

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날짜

2013.07.29 09:15

22일부터 8월 5일까지 KG이니시스에서 경력사원 채용이 진행(클릭)되고 있습니다.

좋은 인재들이 KG이니시스에 입사하여 중추적인 역할을 하기를 기대하며

KG그룹블로그에서 곽재선 회장의 경영이야기 중

자존심과 간절함과 관련된 글을 소개하고자 합니다.


회사생활을 하다보면 자존심이 있는 기업은 생활하다보면 분위기가 틀리다고 합니다.

분명 그런 회사의 임직원들은 자신이 하고자 하는 일에 대한 간절함이

엄청날 것입니다.


'자존심'과 '간절함' 키워드로 보는 경영이야기를 읽어보시고

자신만의 해법을 찾아보시길 바랍니다.




21장 자존심
자존심 있는 기업은 분위기부터 다른 이유 (글 더보기-->클릭)


출처 : http://www.flickr.com/photos/jankroemer/193546009/


여러 모로 부족한 나를 여기까지 이끈 힘은 무엇일까?
그것은 바로 ‘자존심’이라고 생각한다.
 
자존심을 사전에서 찾아보면
“남에게 굽히지 아니하고 자신의 품위를 스스로 지키는 마음”이라고 되어 있다.(중략)


24장 간절함
모든 일은 간절함의 크기만큼 이루어진다 (글 더보기-->클릭)


출처 : http://www.flickr.com/photos/jdlasica/5544703604/


주역에 ‘궁즉통(窮則通)’이란 말이 나온다.
궁(窮)하면 변(變)하고, 변(變)하면 통(通)한다는 것이다.
그러므로 일을 이루기(通) 위해서는 궁(窮)해야 한다는 말이다.
 
그런데 여기서 ‘궁(窮)’의 의미는 무엇일까?
나는 ‘간절함’이라고 생각한다.

모든 것은 간절함의 차이다.
간절함은 성공의 씨앗이고, 기적을 이루는 원천이다.(중략)



키워드로 보는 KG그룹 곽재선 회장의 경영이야기



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날짜

2013.07.23 09:14

소통이라는 키워드는 기업에 있어 제일 중요한 핵심이라고 합니다.

그러나 좋은 말들은 정말 많지만 직접 실행에 옮기는 것처럼

힘든 일은 없는 것 같습니다.


장마로 인해 습기가 많은 끈적한 날들을 보내고 있지만

이번 한 주를 시작할때에는 소통을 상쾌하게 하도록

노력해보시는게 어떨까요?


16장 소통

소통과 코칭, 멘토의 중요성 시대, 거꾸로 접근해보면 (글 더보기-->클릭)

하지만 소통은 반드시 그렇지만은 않다.
때로는 아래에서 위로 올라가는 소통이 더 효과적일 때도 많다.
 
소통이나 코칭, 멘토에 관한 강의나 글을 접하면
대부분 윗사람이 잘해야 한다는 것을 강조한다.
윗사람이 잘해야 만사 오케이라는 것이다.


부하직원이 머리 끄덕인다고, 공감한 것이 아닌 이유는 (글 더보기-->클릭)

CEO와 부장이 열띤 논쟁을 한다.
장시간의 논쟁이 끝나고 CEO가 밝은 표정으로 흐뭇해한다.
본인은 논쟁에서 이겼고, 부장은 승복했을 거라면서...

그런데 과연 그럴까?

http://www.flickr.com/photos/alessandropinna/4974794182/




기업에서 소통의 문제 (글 더보기-->클릭)

누구나 소통의 중요성을 얘기한다.
모든 게 소통의 문제라고도 한다.
 
이처럼 소통, 소통하는데, 소통을 강조하는 이유는 무엇일까?
 
가정은 모르겠지만, 기업에서는 소통 자체가 목적은 아닐 것이다.
기업에서의 소통은 분명 ‘무엇’인가를 위한 수단이다.
그러면 그 ‘무엇’은 무엇일까?



https://pinterest.com/pin/633387417737545/



직장 내 소통은 많이 하는데, 왜 소통이 안 될까? (글 더보기-->클릭)

어느 회사나 회의를 한다.
그것도 많이 한다.
 
또한 보고를 하고 보고를 받는다.
구두로도 하고 메일을 통해서도 하고 정식으로 결재를 받기도 한다.
 
그리고 식사나 티타임을 하면서 대화를 나눈다.
 
이 모두가 소통이다.



키워드로 보는 KG그룹 곽재선 회장의 경영이야기





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날짜

2013.07.15 08:35


최근 들어 기업의 위기를 초래하는 여러가지 소식을 자주 접하게 됩니다.

이런 상황이 발생할 줄은 그 누구도 몰랐겠지만

최악의 상황을 대비한 훈련은 충분히 되어 있었을 것입니다.


기업경영의 불확실성 시대에 있어 우리들은 항상 최악의 시나리오를 고민해야되고

또한 내부 직원들은 새로운 시도를 통해 기업이 고정관념에서 탈피하여

새로운 사업을 안착시키는 것도 필요할 것입니다.


오늘은 키워드로 보는 경영이야기 중

혁신과 시나리온 경영에 관해 보시면 좋을 것 같아 소개해 드립니다.



6장 혁신

기업경영 불확실성의 시대, 최악의 시나리오를 고려해야...(글 더보기-->클릭)


http://pinterest.com/pin/140806208423286/


모두가 잘 아는 대로, 타이타닉은 갑자기 빙산에 부딪혀 바다 속으로 침몰한 것이 아니다.

그 전에 위기의 전조가 있었다.

침몰 전날 주변의 선박들로부터 무려 6번이나 사전 경고를 받았으나,

세계 최대 규모, 최고 성능의 배라는 것을 과신한 선장이

이를 무시했던 것이다.(중략-->더 보기)



14장 시나리오 경영

생각의 차이가 운명을 좌우하는 이유(글 더보기-->클릭)


http://pinterest.com/pin/188377196883110475/


어느 회사,
혹은 어느 조직에
감당하지 못할 정도의 목표를 주는 경우가 있다.

이에 대해 ‘실정을 모르는 무리한 요구’라고
불만일 수 있겠지만, 내 의도는 분명하다.

다른 생각, 새로운 시도를 해보라는 것이다.(중략-->더보기)


KG그룹 곽재선의 경영이야기 관련글 더보기


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날짜

2013.07.08 09:00


매주 월요일은 대부분 부서별로 회의를 하는 날이기도 합니다.

또는 직장상사분들이 임원분들에게 보고를 하는 회사도 있긴 합니다.

그러나 대부분 월요일에는 대한민국에서 '사일로 현상'이 발생하는 것 같습니다.


조직에서 항상 발생하는 갈등관리..

오늘 아침부터는 좀 다르게 내가 먼저 나서서서 해결하면

좀 다른 일주일을 보내지 않을까요?


갈등관리를 해결하기 위한 경영이야기 글을 보시죠.


8장 갈등관리


부서이기주의를 어떻게 극복할 것인가?(글 더보기-->클릭)

‘사일로 현상(Silo Effect)’이라는 말이 있다.

KG그룹, 사일로현상http://www.flickr.com/photos/ninjapotato/1130172117/


곡식을 저장해두는 원통형 모양의 독립된 창고인 ‘사일로’에서 생긴 경영학 용어로,
기업에서 각 부서들이 사일로처럼 서로 담을 쌓고,
자기 부서의 이익만 추구하는 현상을 뜻한다.
 
이러한 사일로 현상(부서이기주의)은 어제오늘의 일이 아니다.


스트레스를 받을 것인가, 화를 낼 것인가?(글 더보기-->클릭)

http://www.flickr.com/photos/mottram/655720/


우리나라 사람들이 가장 많이 입에 달고 사는 외래어는 무엇일까?

답은 스트레스(stress)라고 한다.
 
또한 스트레스 수준도 전 세계에서 한국인이 1등이라고 한다.
그에 반해 행복지수는 최하위권이다.



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날짜

2013.07.01 08:30

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